compétences GPEC

Objectifs	Les Enjeux	Intitulé de la formation
Savoir décliner la stratégie d'entreprise en objectifs par service. Mettre en place les outils d'évaluation des résultats.	La définition de la stratégie d'entreprise est la première étape de la démarche GPEC. Elle est ensuite déclinée au niveau de chaque service, puis de chaque personne.	Le management par Objectifs
Maîtriser les règles et techniques de communication. Savoir concevoir un discours. Maîtriser les techniques d'animation. Savoir évaluer l'impact du discours sur les autres.	La communication est au coeur de la GPEC, qu'il s'agisse de communiquer sur la démarche elle-même, quotidiennement en interne ou en externe et aussi exceptionnellement lors de discours publics.	La communication Efficace Prise de parole en public
Réussir ses projets.	Former les référents de la GPEC au sein de l'entreprise ou de la collectivité à la conduite de projet. La GPEC est un projet à part entière qui peut conduire à une organisation en groupe de projets.	Conduite de Projet
Optimiser la production des groupes de travail. Travailler en équipe, accueillir les idées des autres, argumenter. Connaître les techniques de résolution de problèmes.	Le fonctionnement des groupes de travail est primordial dans la GPEC. Leurs travaux vont permettre notamment la réalisation du référentiel de compétences.	Communication, Collaboration
Mener et participer à des réunions efficaces. Développer des comportements participatifs.	La réunion de travail est l'outil de base des groupes de travaux d'où l'importance de former les membres des Groupes de Travail à la conduite de réunion. La préparation, la logistique, l'animation, la participation active sont autant de compétences à développer.	Conduite de réunion
Mener des entretiens productifs qui respectent les collaborateurs. Définir des objectifs individuels réalistes	Que ce soit au cours de la démarche GPEC (L'analyse des postes et des activités requière le déroulement d'entretien individuel) ou sa conséquence, la conduite des entretiens individuels est une des compétences principales des managers.	L'entretien individuel
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