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Conduite de projet Télécharger le catalogue des formations LYSS'UP.com
Mon programme :
  1. L'émergence d'un projet
    D'une réponse intuitive à l'analyse du besoin
    La recherche d'information
    Expression de la problématique
  2. Élaboration du projet
    Les modèles
    La gestion du temps
    Des objectifs pour chaque acteur
    Choisir un sous-traitant
  3. Mise en oeuvre
    Animer une réunion
    Le tableau de bord
  4. L'après projet
    Les méthodes d'évaluation
    Faire le bilan
"On m'a confié la réalisation d'un projet, j'aurai eu besoin de méthodes, de techniques pour le mener à bien, à temps."

"Mes fonctions me conduisent à mettre en place des projets, c'est un vrai casse-tête à chaque fois."

"Le moment de faire l'évaluation et le bilan... c'est pénible. On n'arrive jamais à recevoir les comptes rendus des uns et des autres à temps."

Public : toute personne amenée à participer à la réalisation d'un projet.

Organisation de la formation
Cette formation se déroule en 2 fois 2 jours + 1 journée. Les deux premières journées sont l'occasion de définir les différentes étapes de réalisation d'un projet. Elles verront l'émergence ainsi que la préparation du projet qui sera réalisé au cours de la formation. Un atelier d'écriture permettra à chacun de développer et présenter ses idées.

L'intersession de 15 jours permet aux participants d'avancer individuellement dans la réalisation du projet. Les troisièmes et quatrièmes journées permettront aux stagiaires d'envisager les outils de suivi du projet ainsi que les méthodes d'évaluation. la dernière journée après intersession sera l'occasion pour chacun des participants de présenter l'ensemble du projet réalisé et son bilan.
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Conduite de réunion

Entretien annuel

Gestion d'équipe

Gestion des conflits,

La gestion du temps,

Management par Objectif

Prise de parole en public.

Durée : 5 jours pour 12 participants maxi.
 

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