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| Conduite
de projet |
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Mon
programme :
- L'émergence d'un
projet
D'une réponse
intuitive à l'analyse du besoin
La recherche
d'information
Expression de la problématique
- Élaboration du projet
Les modèles
La gestion du
temps
Des objectifs pour
chaque acteur
Choisir un
sous-traitant
- Mise en oeuvre
Animer une
réunion
Le tableau de bord
- L'après projet
Les méthodes
d'évaluation
Faire le bilan
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"On
m'a confié la réalisation d'un projet, j'aurai eu besoin de méthodes,
de techniques pour le mener à bien, à temps."
"Mes fonctions me
conduisent à mettre en place des projets, c'est un vrai casse-tête à
chaque fois."
"Le moment de
faire l'évaluation et le bilan... c'est pénible. On n'arrive jamais à
recevoir les comptes rendus des uns et des autres à temps."
Public
: toute personne amenée à participer à la réalisation d'un projet. |
Organisation
de la formation
Cette formation se déroule en 2 fois 2 jours + 1 journée. Les deux
premières journées sont l'occasion de définir les différentes étapes
de réalisation d'un projet. Elles verront l'émergence ainsi que la
préparation du projet qui sera réalisé au cours de la formation. Un
atelier d'écriture permettra à chacun de développer et présenter ses
idées.
L'intersession de 15 jours permet aux participants d'avancer
individuellement dans la réalisation du projet. Les troisièmes et
quatrièmes journées permettront aux stagiaires d'envisager les outils de
suivi du projet ainsi que les méthodes d'évaluation. la dernière
journée après intersession sera l'occasion pour chacun des participants
de présenter l'ensemble du projet réalisé et son bilan.
| Composez
votre cursus Management.
Conduite
de réunion,
Entretien annuel,
Gestion d'équipe,
Gestion des conflits,
La
gestion du temps,
Management par Objectif,
Prise de parole en public.
| Durée
: 5 jours pour 12 participants maxi.
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